Исполнение: система достижения целей
Рэм Чаран, Ларри Боссиди
Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Происходит это потому, что в компании не выстроена система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает необходимым вникать в нюансы и реалистично оценивать возможности реализации своих амбициозных планов. Объединяя лучшие достижения в теории и практике бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу, которая поможет каждому руководителю создать систему исполнения и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента.
Аудиокнига будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, студентам и преподавателям экономических вузов.
СОДЕРЖАНИЕ
Часть первая. Важность культуры результативного управления
Глава 1. Внутренний конфликт
Глава 2. Особенности результативного управления
Часть вторая. Базовые элементы результативного управления
Глава 3. Базовый элемент № 1: 7 навыков высокоэффективного руководителя
Глава 4. Базовый элемент № 2: Разработка схемы культурных преобразований
Глава 5. Базовый элемент № 3: Отбор и оценка кадров
Часть третья. 3 Ключевых бизнес-процесса корпоративной культуры результативного управления
Глава 6. Управление персоналом
Глава 7. Стратегическое планирование
Глава 8. Как организовать обсуждение и анализ стратегических планов
Глава 9. Основная хозяйственная деятельность
Читают: Борис Блохин, Олег Бурделов
Издательство: «Альпина Диджитал»
Длительность: 7 часов 40 минут
Возрастное ограничение: 0+
Жанр: Бизнес-книги
