Истинная лояльность. Как взломать код верности клиента

Лина Риннэ, Сэнди Роджерс, Шон Мун

Подробнее

Издательство: Альпина Диджитал

Возрастное ограничение: 16+

Жанры: Бизнес-книги, Психология

Фрагмент книги «Истинная лояльность. Как взломать код верности клиента»

Я приобретаю истинную лояльность со стороны окружающих благодаря проявлению эмпатии по отношению к ним, принятию на себя ответственности за удовлетворение их потребностей и щедрости.

Первый принцип лояльности — эмпатия

Чтобы продемонстрировать эмпатию к окружающим, нам необходимо использовать нижеследующие основные приемы:

устанавливать контакты с ними, базирующиеся на искренности;

выслушивать людей, чтобы получить возможность узнавать их сокровенные истории.

Второй принцип лояльности — ответственность

Чтобы взять на себя ответственность, нам нужно применить следующие основные приемы:

найти реальную задачу, которую надо выполнить (их цель);

энергично продолжать укреплять отношения.

Третий принцип лояльности — щедрость

Чтобы быть щедрым по отношению к другим людям, мы должны применять следующие приемы:

открыто делиться с ними знаниями, идеями и наблюдениями, чтобы помогать им выигрывать;

удивлять их неожиданными поступками.

Независимо от того, где вы работаете, у вас есть клиенты — и именно их лояльность определяет ваш успех. Если вы — руководитель, стремящийся привнести истинную лояльность в свою организацию, то мы призываем вас учесть примеры, которые вы узнали от разных клиентов, и донести принципы и методы до ваших коллективов, коллег, непосредственных подчиненных и других заинтересованных лиц. В каждой главе мы будем давать советы, которые подскажут руководителям, как применять три основных принципа лояльности в рамках их сфер влияния и ответственности.

В нижеследующих главах вы найдете ответы на эти важнейшие вопросы:

Почему истинная лояльность действительно важна?

Кто несет самую большую ответственность за формирование истинной лояльности?

Каким образом вы можете способствовать формированию истинной лояльности у ваших подчиненных и клиентов?

Независимо от того, управляете вы окружающими или нет, вы можете использовать образ мышления лидера лояльности и увидеть, что не просто нравитесь клиентам и сотрудникам — в результате они вас полюбят. Намеренно используем слово «любить», потому что с его помощью хотим подчеркнуть степень лояльности. Тем самым мы поможем понять, что значит, когда кто-то решительно лоялен по отношению к вам. Мы искренне желаем вам по мере применения этих принципов на практике ощутить радость, которая приходит, когда люди становятся действительно лояльны к вам.

Читай без интернета

Любимые книги всегда доступны для чтения без доступа к интернету. Для этого всего лишь нужно загрузить книгу на устройство.

Мы в Telegram

@patephone_audioknigi