Развитие лидеров

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый – уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.

Из этой аудиокниги о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель».

Аудиокнига будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.

Глава 1. Что такое менеджмент

Глава 2. Стили менеджмента

Глава 3. Стили неправильного менеджмента

Глава 4. Рекомендации носителям P-стиля.

Глава 5. Рекомендации A-руководителю

Глава 6. Рекомендации носителям E-стиля

Глава 7. Рекомендации носителям I-стиля

Глава 8. Как иметь дело с другими людьми

Глава 9. Как вести себя с другими людьми