Фрагмент книги «Первый после бога. Не будьте просто начальником»
Как удержать звездных сотрудников.
Почему руководителям нужно заниматься продажами.
Как поддерживать свой авторитет среди подчиненных.
Как заряжать позитивной энергией подчиненных.
Как правильно работать с критикой и отзывами.
Что такое правильный маркетинг.
Как добиться цели чужими руками.
Почему нужно обучать своих подчиненных.
Как правильно уволить сотрудника.
и т.д.
Приятного чтения, коллеги!
Отделите зерна от плевел
Тому, кто предаст своего хана, — смерть. Кто бросит оружие во время боя — смерть. Смерть и ему, и его десяти товарищам. Побежит десяток — смерть всей сотне и сотнику. Тысяча побежит — смерть всем монголам.
Чингисхан,
основатель и первый великий хан Монгольской империи
В Евангелии от Матфея рассказывается, как некий человек посеял на своем поле семена пшеницы, а ночью его враг на том же поле разбросал семена сорняков. Когда поле зазеленело, рабы сказали, что вместе с пшеницей взошли и плевелы, и предложили выдернуть их. Хозяин решил иначе: «Нет, чтобы, выбирая плевелы, вы не выдергали вместе с ними пшеницы; оставьте вместе расти то и другое до жатвы; и во время жатвы я скажу жнецам: соберите прежде плевелы и свяжите их в связки, чтобы сжечь их, а пшеницу уберите в житницу мою» (Мф. 13:30).
«Плевелы» в переводе со старославянского — «сорняки». В бизнесе лучше заранее «отделить зерна от плевел», и это должно происходить на начальном этапе создания команды.
В одном консалтинговом проекте я должен был подобрать руководителя отдела продаж. Заказчик, милая женщина средних лет, высказала мне свои пожелания, и я приступил к поиску кандидата.
Дал объявление на соответствующих сайтах, обзвонил всех знакомых, покопался в своей базе соискателей. Собрав большое количество резюме, я подумал, как много людей хотят руководить, не имея ни соответствующего опыта, ни нужной квалификации. Они думают, что быть руководителем легко и престижно. Среди соискателей я начал выбирать и приглашать подходящих кандидатов на интервью, где присутствовал и заказчик. В течение месяца мы провели множество собеседований с кандидатами, но должность так и оставалась вакантной.
