Тесты для оценки персонала. Как принимать кадровые решения на основе данных, а не ощущений

Подробнее

Издательство: Альпина Диджитал

Возрастное ограничение: 12+

Жанр: Бизнес-книги

Фрагмент книги «Тесты для оценки персонала. Как принимать кадровые решения на основе данных, а не ощущений»

Различайте тесты, опросники, опросы и анкеты

Тесты в узком смысле слова предполагают правильные ответы (знания, навыки, интеллект).

Опросники не имеют единственно правильного ответа: человек сообщает о себе, своих установках, мотивации, ценностях, поведении.

Опросы оценивают внешнюю среду (условия работы и особенности культуры), анкеты фиксируют факты биографии. Проективные методики не считаются тестами в строгом психометрическом смысле.

2. Зачем и как можно применять тесты

Не считайте тесты универсальным инструментом

Задача тестов — дать дополнительную информацию о человеке, особенно о том, что непонятно из резюме, интервью или текущего поведения.

Тесты бесполезны или даже вредны, если ими пытаются прикрыть управленческие решения, политическое давление или заранее принятое мнение.

Показывайте пользу тестов на языке бизнеса

Грамотно примененные тесты позитивно влияют на важные HR-метрики: скорость найма, качество отбора, текучесть, успешность обучения, удержание.

Тесты могут давать прямой бизнес-эффект: рост продаж, снижение затрат на наём, повышение эффективности сотрудников.

Тесты могут иметь положительный ROI — возврат инвестиций. ROI считается как отношение чистого эффекта от оценки (заработанные или сэкономленные деньги за вычетом затрат) к расходам на покупку, проведение и интерпретацию тестов.

Применяйте тесты там, где они уместны

Тесты хорошо работают как первичный отсев — лучше отсекать 30%, максимум 50% участников, чтобы не потерять сильных людей.

Тесты нельзя использовать для увольнений, дисциплинарных взысканий, премирования и оценки текущей результативности.

3. Какие есть виды тестов

Различайте основные виды тестов

Тесты знаний — профессиональная осведомленность и экспертиза; тесты способностей — анализ информации, логика, работа с числами и текстами.

Личностные опросники — склонности к поведению; опросники мотивации — потребности и условия эффективной работы; опросники ценностей — личные и рабочие установки.

Читай без интернета

Любимые книги всегда доступны для чтения без доступа к интернету. Для этого всего лишь нужно загрузить книгу на устройство.

Мы в Telegram

@patephone_audioknigi