Победить с помощью инноваций: Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями
Майкл Ташмен, Чарльз О'Райли III
Почему организации часто останавливаются в своем развитии, и как руководители могут помочь им приспособиться к переменам? Авторы – профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Ташмен и профессор высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Чарльз О’Райли – в течение 30 лет изучают эту проблему и делятся результатами исследований.
В аудиокниге изложена концепция универсальных организаций – компаний, которые способны выполнять два несовместимых дела одновременно. Успешно управляя уже существующим бизнесом и пробуя новые виды деятельности, они способны одинаково эффективно конкурировать как на зрелом, так и на зарождающемся рынках. В качестве примеров авторы приводят опыт компаний IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и многих других.
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Тирания успеха
Глава 2. Универсальная организация: управление эволюционными и революционными и
Глава 3. Определение проблем и возможностей: фундамент успеха
Глава 4. Решение проблем управления: модель согласованности
Глава 5. Создание культуры, способствующей инновациям и конкурентному преимущес
Глава 6. Формирование организационной культуры
Глава 7. Управление потоками инноваций в универсальных организациях
Глава 8. Внедрение стратегических изменений
Глава 9. Победить с помощью инноваций
© Harvard Business School Publishing Corporation, 1997, 2002. Опубликовано по лицензии Harvard Business Review Press при содействии Агентства Александра Корженевского, Россия
© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР», 2014
(р) ИП Кувшинчиков, 2014
Читает: Александр Ананьев
Издательство: «Альпина Диджитал»
Длительность: 7 часов 41 минута
Жанр: Бизнес-книги
