Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента

«Когда мы твердо уверены в своих действиях, нам, как правило, удается добиться очень высоких результатов. Именно в этом и состоит роль стратегии для организации: с ее принятием снимаются основные проблемы, и люди, определившись в главном, вместо дискуссий о выборе наилучшего рынка обращают внимание на детали — выбор конкретных целей или сферы обслуживания клиентов».

Генри Минцберг, Брюс Альстранд, Жозеф Лампель

О чем книга «Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менедж­мента»

Об основе основ успеха любого бизнеса — выборе правильной стратегии. Разрабатывать стратегию можно по-разному, и к настоящему моменту в стратегическом менеджменте насчитывается целых десять школ. В этой книге авторы представляют всестороннее исследование основных положений, сильных и слабых сторон каждой из школ стратегий — школ дизайна, планирования, позиционирования, предпринимательства, познания, обучения, власти, культуры, внешней среды и конфигурации, — а в завершение объединяют их, показывая системный взгляд на стратегию организации. 

- Книга написана исследователями с мировым именем.

- Авторам удалось объять необъятное и доступным и понятным языком изложить основополагающие истины о стратегии.

- В книге сделан акцент на различия между желаемым и действительным, в ней показывается, почему красивые слова не превращаются в реальные дела, а благие намерения разрушают организации, выбравшие неверные модели поведения.

Эта книга для всех, кто занимается разработкой стратегий, анализом и оптимизацией бизнес-моделей.