Осмысленный менеджмент. Как перестать слушать вредные советы и начать управлять сознательно

Александр Сергеев

Подробнее

Издательство: Альпина Диджитал

Возрастное ограничение: 12+

Жанр: Бизнес-книги

Фрагмент книги «Осмысленный менеджмент. Как перестать слушать вредные советы и начать управлять сознательно»

Я приглашаю вас к увлекательному прочтению и освоению результатов этого полезного, понятного и важного труда!

Александр Сазанович,

доктор технических наук, профессор

Предисловие

Как перестать слушать вредные советы и начать управлять осмысленно

По теме лидерства и менеджмента сегодня можно услышать много рекомендаций от различных бизнес-тренеров. Среди них есть не только бесполезные, но и прямо-таки вредные. Звучат они красиво, поэтому многие верят и пытаются следовать им.

Если вы читаете или слышите что-то из списка ниже — можете быть уверены, что вас разводят:

«Действуй так-то, чтобы получить выдающиеся результаты». На самом деле выдающийся результат — дело случая, стечения обстоятельств, а не инструкций и навыков. Иначе его можно было бы легко повторить.

«Ставь грандиозные цели». На самом деле постановка грандиозных целей — путь к неврозу, а не к успеху. Любая осмысленная цель в бизнесе (да и в жизни) не может быть односложной. Цель — отражение стратегии, она работает с вопросами: «С помощью какого преимущества?», «На каком рынке?», «Каким способом?», «По какому из путей?», «В каком порядке?» и т.д.

«Навыки и привычки, чтобы больше успевать». На самом деле стремление больше успевать и больше работать — залог хронического стресса и выгорания. Человек не может работать как лошадь, а когда начинает, его продуктивность стремится к нулю. Нужно быть разумно загруженным, а не перегруженным.

«Делай как…» (повторяй за успешным, учись на историях успеха). На самом деле учиться нужно на опыте тех, кто потерпел неудачу.

«Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее». На самом деле нужно уметь ставить на паузу, размышлять, быть внимательным и замечать детали и неявные связи событий.

«Для развития нужно выйти из зоны комфорта». На самом деле нужно прийти в зону комфорта. Только тогда человек может быть содержательно продуктивным.

«Ты должен стать номером один». На самом деле нужно стремиться не возглавить строй — всегда будут желающие спихнуть вас с первого места, — а найти и сохранять свое уникальное место.

Читай без интернета

Любимые книги всегда доступны для чтения без доступа к интернету. Для этого всего лишь нужно загрузить книгу на устройство.

Мы в Telegram

@patephone_audioknigi